La Startup de 30 días

Introducción

El modelo de negocio de tipo SaaS ha creado uno de los negocios más rentables de la historia. Crear una empresa, o una startup, no es sencillo. Pero, si te centras en crear un MVP (Producto Mínimo Viable), podrás gestionar mejor la parte económica del proyecto.

En este libro veremos ejemplos de empresas exitosas que empezaron con un MVP. En la segunda parte, veremos estrategias y consejos prácticos para crecer.

No es necesario leer todo el libro, salta a los capítulos que más te interesen.

Parte 1 | MVP Exitosos

¿Qué industria millonaria será creada por tu Startup?

El sector de las startups tecnológicas es como la fiebre del oro. Ofrece oportunidades ilimitadas para crear e innovar.

Instagram no es solo una app. Gracias a Instagram, se han creado miles de agencias, ha nacido el término «marketing de influencers». Han creado todo un ecosistema que mueve millones de dólares al año.

No todas las Startups llegan a la página principal de Forbes

Según el «U.S Bank», el 82% de los nuevos negocios fracasan por problemas de flujo de caja. Añadido a esto, cerca del 79% fracasan por empezar con capital insuficiente.

Tener financiación no asegura nada, como tampoco implica un fracaso el no tener capital suficiente en un inicio.

Comienza con un Producto Mínimo Viable

No inviertas demasiado tiempo, y dinero, en crear un producto perfecto. Tienes que probar de forma rápida y barata. Las primeras fases de una startup deberían tratarse de realizar pruebas, mejorar y aprender hasta encontrar tu producto y mercado definitivo.

Comienza pequeño y abraza el fracaso

Si el MVP funciona, dispara el entusiasmo y te permite crear una versión más completa. Si no funciona, te permite analizar el porqué y pivotar la idea.

Un MVP es un proceso que repites una y otra vez: identificas tu suposición más arriesgada, buscas la forma más sencilla de realizar un expe